为深入贯彻落实中国电建“四项文化”建设部署要求，扎实推动“文化强企”战略在基层项目落地生根，近日，在藏重大水电项目施工局立足高原水电项目建设实际，以阵地宣贯、承诺践诺、主题党日、制度赋能等多项务实举措，持续推动“诚信、合规、廉洁、执行”文化建设走深走实、见行见效。

做实“三上”阵地建设 实现文化理念可视可感

扎实推进“四项文化”上桌面、上墙面、上版面“三上”阵地建设，搭建立体化、全覆盖的文化宣传矩阵。

推动内容“上桌面”，组织全体干部职工将“四项文化”核心要义设置为电脑桌面、手机屏保，把“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”核心理念与岗位行为准则嵌入日常办公场景，做到开机即见、时时警示，实现常态化提醒。

推动内容“上墙面”，充分利用办公区域、会议室、走廊等公共空间，打造“四项文化”主题宣传墙与专题展板，采用图文结合形式解读文化内涵，让干部职工抬头能看见、驻足可学习。

推动内容“上版面”，依托项目宣传栏、电子显示屏等载体开设“四项文化”专题板块，全力营造“人人学文化、处处见文化、事事讲文化”的浓厚氛围，促进文化理念由视觉感知转化为思想认同，进而固化为行动自觉。

深化主题党日学习 推动文化学习入脑入心

组织开展“深学细悟四项文化内涵，筑牢项目履约发展根基”活动，组织党员、团员及职工共同参与学习研讨。

通过深入学习集团“四项文化”建设工作方案，逐条解读核心内涵、重点任务与实施路径。结合西藏高原水电项目建设特点，围绕投标履约、物资采购、安全质量管控、关键岗位廉洁风险防控、重点工作督办落实等业务场景，明确“四项文化”在项目一线的落地标准。参会人员立足自身岗位实际开展交流研讨，围绕数据真实报送、常态化自主学习、工程质量管控、岗位履职尽责等方面分享心得体会、谋划落实举措，切实让文化理念浸润思想、指导实践，为文化落地筑牢思想根基。

强化制度机制保障 厚植文化宣贯落地土壤

坚持以制度固根基、以激励树导向、以廉洁扬正气，为“四项文化”落地提供坚实制度保障。

健全制度体系，出台督办工作管理办法、执行力建设管理办法，夯实“执行文化”制度根基；印发施工局文化建设文件、跨部门协同与执行力提升专项通知，进一步理顺工作流程，树立合规履职、高效协同的工作导向。

发挥示范引领作用，常态化开展“月度之星”“季度之星”、先进执行力个人、先进部室评选工作，以选树典型、评优评先激发全员干事创业、比学赶超的内生动力，让践行“四项文化”成为全员共识。

擦亮廉洁文化品牌，打造“廉洁文化长廊”，深耕“班达清风”廉洁子品牌建设，持续涵养风清气正的干事创业环境，以廉洁文化力量护航项目高质量履约。

下一步，施工局将严格对标集团“四项文化”建设四阶段工作安排，持续开展对标自查，全面梳理各岗位工作短板弱项，靶向制定提升改进举措，促进“四项文化”与生产经营、队伍建设、作风建设、合规管理深度融合，为工程高质量建设提供坚强思想保障与文化支撑。