日前，公司党委书记、董事长周正荣带队赴在藏大型水电站项目围绕安全生产、防洪度汛、项目履约与经营、科技创新、分包穿透管理、合规管理、党建工作、学习教育等开展调研督导并主持召开专题座谈会。公司党委委员、副总经理、总工程师向前参加。

周正荣代表公司党委向项目部全体职工表达了深切关怀，听取了项目部整体工作情况汇报，对项目部取得的阶段性成绩给予肯定，并就高质量推进项目履约的下一步工作提出六点要求：

一是统筹项目履约与经营、土建与金结、验收与下闸等各项工作，保障按期实现下闸蓄水目标。要科学合理攻坚年度目标任务，协同有序推进下闸蓄水等各项工作，为项目高质量下闸蓄水做好充分准备。

二是严守安全质量环保底线，抓实防洪度汛管控工作。要保持警醒严防收尾思想松懈，提升现场文明施工水平，压实各级管理责任，规范分包作业，守牢企业品牌与创优成果。

三是深耕科技创新创优，激活发展内生动力。要对标先进查摆短板，系统总结技术管理经验，加快推进创优申报与成果转化落地。

四是转变传统管理思维，适应行业监管新形势。要紧跟政策导向适配常态化督查，强化项目前期经营对接，因地制宜优化管理，守牢企业合法权益。

五是聚焦经营核心管控，全力筑牢项目效益防线。要梳理三类核心台账，开展物资设备盘点，规范变更签证管理，严格合同履约，抢抓窗口期攻坚结算回款。

六是抓实基层党建工作，以高质量党建引领保障项目高质量履约。要强化基层党组织建设，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，加强学习成果转化，营造风清气正、担当作为的干事氛围。

周正荣强调，要坚定信心决心，锻造过硬作风，狠抓各项工作落实。要认真统筹做好生产经营、土建和金结施工、验收和竣工、对上和对下合同管理、人力资源管理等重点工作。要进一步强化责任意识、紧迫意识与使命意识，确保各项工作措施合法合规、科学有效，全力保障项目经营成果，树牢公司良好品牌形象。

公司总部相关部门主要负责人、西藏公司及在藏大型水电站项目相关负责人等参加。