9月1日，水电九局召开“十五五”规划专题评审会，深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，学习贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》精神，认真落实上级关于“十五五”规划编制的相关要求，对公司“十五五”规划进行专题评审，系统擘画未来五年高质量发展蓝图。公司党委书记、董事长周正荣主持会议并讲话。公司外部董事冯峻林、陈万勋，公司领导胡中阔、王军、李文超、朱先杰、郑衡以“现场+视频”方式参加会议。

会上，参会人员听取了公司“十五五”规划编制情况的汇报，审阅了规划文本材料，并结合国家战略、行业政策、市场趋势和公司发展实际，对规划内容进行全面、细致、严谨的评审论证，同时对公司“十五五”规划提出建设性意见建议。
会议指出，“十五五”规划是公司发展的纲领性文件、行动总蓝图，科学谋划编制“十五五”规划，是看清大势、把握大局、因势利导、调整优化发展布局的重要抓手，也是决定公司未来五年发展方向、路径和资源布局的关键举措，通过集中评审“十五五”规划，精益求精优化规划内容，确保规划更具科学性、指导性和可操作性。

会议要求，公司各部门、各分（子）公司要高度重视，对照评审意见认真梳理、逐条研究，细化完善修改规划，查漏补缺、优化提升，进一步细化发展举措、夯实支撑体系、明晰发展路径，同步做好规划后续落地分解工作，将战略目标细化为年度任务、具体举措，切实以科学战略引领公司各项工作高质量推进。

会议强调，一是要提高政治站位，充分认识高质量编制“十五五”规划的重大意义。科学编制好“十五五”规划，事关公司长远发展，事关每一位员工的福祉，事关公司能否更好地履行国有企业服务国家战略的核心使命。必须把自身发展深度融入国家发展大局，从战略和全局高度重视规划的完善与落地，坚定不移推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，坚决当好国民经济的稳定器、压舱石。

二是要聚焦核心关键，科学优化“十五五”规划的方向与举措。锚定主责主业，持续巩固传统业务核心优势，强化创新驱动赋能发展，重点突破战新产业，推动国际业务优先优质发展，构建多元协同的业务体系。坚决把发展重心转到质量效益上来，统筹好速度与质量、发展与安全之间的关系，健全全链条成本管控体系，强化项目穿透式管理，将风险防控融入规划实施全过程，以底线思维防范各种风险，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

三是要强化党建引领，全面凝聚“十五五”规划落地的强大合力。坚持“两个一以贯之”，把党的领导贯穿规划编制、执行、监督全过程，推动党建工作与生产经营深度融合。各级党组织要树立正确政绩观，全面做好“十五五”规划的宣贯与执行，层层分解任务、压实主体责任，健全上下贯通的规划动态衔接机制，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，带领全体干部职工凝心聚力、求真务实，把规划蓝图一步步转化为企业高质量发展的生动实践。

公司高管、部门负责人及分（子）公司主要负责人等通过“现场+视频”方式参加会议。