10月26日，水电九局召开2026年重点经营任务百日攻坚行动推进会，全面复盘前三季度重点经营指标完成情况，部署推进百日攻坚行动工作任务，动员全体干部职工坚定信心、同心协力、聚力攻坚，以决战四季度、决胜全年度的务实行动保障年度各项目标任务顺利实现，确保“十五五”开好局起好步。公司党委书记、董事长周正荣出席会议并讲话，公司领导王军、李文超、朱先杰、郑衡、温海岩、朱川、杨杰出席会议。

会议指出，开展“百日攻坚保全年”专项行动是落实上级工作部署、保障年度目标全面实现、支撑企业平稳健康发展的必然要求，攻坚成效直接关系“十五五”开局起步，与全体职工切身利益紧密相关，必须作为当前核心工作抓紧抓实抓细抓好，全面保障落地见效。

会议要求，一是要提高政治站位，统一思想认识，全面把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，坚决破除“等靠要”思想，以时时放心不下的责任感、紧迫感、危机感，全面扛起攻坚责任，锚定目标加油干，坚决打好收官战，推动各项工作提质增效、争先进位，全力以赴冲刺年度各项目标任务。

二是要坚持聚焦重点，突出靶向发力，全面抓牢抓实“排万难，强攻坚”“抢订单，保营收”“控成本，保利润”“压两金，保现金”四项重点攻坚任务，进一步强化目标导向、问题导向，集中力量资源破解突出矛盾，高效推进各项攻坚任务，坚决向攻坚要结果、向管理要质量、向行动要效益，以实干实绩保障2026年度各项目标任务圆满收官。

三是要筑牢发展根基，强化风险防控，全面守牢安全环保质量底线，全力以赴扬优势、补短板，想方设法破难题、挖潜力，精准攻坚强弱项、增动能，统筹抓好年终检查考核以及“十五五”规划宣贯执行等多项重点工作，严格规范“三重一大”决策管理，坚决做到“防风险、保安全、护稳定”，有效防范化解重点领域风险。

四是要严实工作作风，压实各级责任，全面树牢“全局一盘棋”思维，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，主动担实任务、扛牢责任，全面掌握本单位工作实情，聚力攻坚破除痛点、难点、堵点，要进一步强化跨部门协同联动，推动责任再压实、配合再紧密、作风再严实、督导再严格，确保各项攻坚举措执行到位、落地见效。

公司高管、总部各部门负责人、各单位主要负责人等通过“现场+视频”方式参加会议。