8月12日，水电九局召开2026年重点经营任务百日攻坚行动启动会。公司党委书记、董事长周正荣出席会议并讲话，公司领导王军、李文超、朱先杰、郑衡出席会议。

会议深入贯彻集团公司2026年年中工作会议精神，通报了公司年度经营业绩考核指标截至七月末完成情况，宣读了《水电九局2026年重点经营任务百日攻坚行动方案》，全面启动2026年重点经营任务百日攻坚行动，凝心聚力冲刺三季度、决胜全年度，全力保障年度目标任务顺利实现。

会议指出，要统一思想、锚定目标，加压奋进、集中攻坚，全力抢抓市场订单，加速转化落地，强化进度与成本管控，提升项目效益，严控融资规模，加快债权回收，狠抓清理销号，推进减亏治亏，全面打好百日攻坚战，为推进年度目标任务圆满收官积蓄强劲动能。

会议强调，当前正值全年工作的黄金攻坚期、提质突破期，既是补短板、强弱项的最佳窗口期，也是创亮点、提位次的冲刺发力期，更是夯实全年成效、锁定年度答卷的决定性阶段，公司全体干部职工要以时不我待的紧迫感、实干担当的责任感，全力以赴冲刺年度各项目标任务。

一是客观复盘总结，坚定攻坚决胜信心决心。要对标对表全面梳理存在的问题和难点，以问题为导向、以目标为牵引，统筹调动资源，深入开展百日攻坚行动，推动各项工作提质增效、争先进位。

二是认清当前形势，把握攻坚行动核心定位。要聚焦重点工作关键环节，着力打通全链条堵点，补短板、创亮点、提质效，全力推动各项工作从平稳推进向优质出彩跨越，从常规落实向精品提质升级。

三是聚焦重点任务，全面打响提质攻坚战。要坚持靶向发力、精准突破，强化统筹协同，抓实各项重点工作，紧盯重点工作任务攻坚，深耕特色创新打造精品亮点，抓实安全底线，守住平稳可控发展大局。

四是严实作风奋进，全力跑出实干加速度。要牢固树立正确政绩观，坚持务实笃行、精益求精、久久为功，以严实作风抓落实、以精准举措提效能、以实干担当创佳绩，以实干实绩确保百日攻坚行动取得实效。

五是深刻领悟“凡事必盯、成长必练、成长必逼、困境必想、问题必批”的管理要义，统筹抓实强执行、育人才、提能力、解难题各项工作。

会议还对团队执行、人才培养、能力提升、破局解题、作风建设等管理工作作出了明确要求。

公司高管，总部有关部门主要负责人及各二级单位负责人等以“现场+视频”方式参加。