近日，水电九局申报的“基于风险管控的建筑企业资产内部控制体系建设”案例，在中国施工企业管理协会2025年度建筑财税管理典型案例评选中荣获一等成果。这一荣誉，不仅是对水电九局在财务管理与风险防控领域具体实践的高度肯定，更是其秉持精益管理理念、推动企业高质量发展的生动写照。 

   当前，建筑行业面临市场竞争加剧、成本压力攀升、合规要求趋严等多重挑战，资产管理的精细化与风险防控的精准性决定着资产的安全稳定性与运营收益。水电九局深刻洞察行业趋势与企业内在需求，以问题为导向，以风险为焦点，前瞻性地构建并深入实施了“基于风险管控的建筑企业资产内部控制”体系，这套资产内控体系覆盖全面、贯穿全程、责任到人，着力将风险管控的思维深度嵌入资产从取得、运营、流转到处置的全生命周期管理各个环节，通过建立健全风险评估、预警、应对与监督机制，实现了对潜在风险的早识别、早预警、早处置，有效筑牢资产安全“防火墙”。

此次案例成功获奖，关键在于科学的顶层设计和扎实的落地执行。其体系构建不是简单堆砌制度，而是精准抓住了建筑企业的资产特点与关键风险点。水电九局通过优化管理流程，明确岗位职责，强化信息沟通与协同，并充分运用现代信息技术手段，提升了资产管理的透明度、效率与可控性。

荣誉既是肯定，也是鞭策。下一步，水电九局将继续秉持精益求精的工匠精神，坚持创新驱动，以更完善的治理体系、更高效的运营模式助力公司高质量发展。