2月9日，广东工程公司通过“现场＋视频”的方式召开2026年工作会暨二届一次职代会、党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会、安全生产工作会。会议认真落实公司2026年工作会精神，全面总结2025年工作情况，分析研判当前形势，系统部署2026年重点工作。

过去一年，广东工程公司顶住重重压力，党员干部职工迎难而上、勇毅前行，在“工程结算化债催收、重大履约风险处置、发展路径研究谋划”三个方面取得一定的成绩，基本稳住了阵脚、稳住了大盘、稳住了态势，工作成效概括为“党建工作扎实开展、经营风险趋于受控、深化改革具备基础”。

2026年，广东工程公司将坚持党建引领，加强以下四个方面工作：一是进一步加强工程结算催收化债，严防资金断链风险；二是进一步加强和改进市场营销工作，解决合同存量问题；三是进一步加强系统施策精准发力，提高项目管理质效；四是进一步加强干部人才队伍建设，培养核心骨干力量。

会议号召全体职工聚焦主责主业、深化改革创新、勇担职责使命，大力实施“高质量发展深化年”行动，闯出一条转型升级、持续健康发展之路，奋力谱写广东工程公司新时期高质量发展新篇章。