为深入贯彻落实数字化转型战略，增强企业核心竞争力，4月16日至17日，水电九局举办工程企业数字化战略转型专题培训。公司领导班子成员通过“现场+视频”形式出席会议。

培训会上，来自电建智享云公司、电建华东院、中铁二局、华为技术有限公司及广联达科技股份有限公司的多位专家分享了数字化转型建设经验。电建智享云公司就水电九局业财一体化内容进行专题讲解，分享交流了财务工作转型在企业数字化转型进程中的支撑作用；电建华东院以深圳机场、绍兴地铁等项目为例，从工程建设机制到城市数字化实践等角度展示了工程企业的数字化建设成功经验；中铁二局结合丰富的项目实战经验，分享了中铁二局商务数字一体化平台的建设关键技术；华为技术有限公司分享了华为数字化转型的方法论与实践案例，提出流程变革和组织能力建设在数字化转型实践中的关键作用；广联达科技股份有限公司分享了AI在施工安全、质量管控、供应链优化等场景中的实际案例。

此次培训，帮助进一步明确了企业在数字化转型过程中的目标和方向，让参训人员对数字化转型有了更全面、深入地理解。接下来，水电九局将以此次培训为契机，加快推进数字化转型步伐，加强内部沟通与协作，确保各部门在数字化转型过程中的协同配合，扎实推动数字化转型各项工作落地见效。

公司总部各部门主要负责人及数字化转型、智能建造项目管理人员等320余人通过“现场+视频”方式参加。