2月15日，重庆工程公司组织召开2024年工作述职述廉交流会，全体班子成员出席会议并作工作点评，总部各部门负责人、项目经理及党支部书记共20人参加述职。

会上，各位述职人围绕2024年度工作完成情况、重点项目推进成果、党建工作成效、部门管理亮点等内容进行全面汇报，深度剖析工作中的问题与不足，同时对2025年工作提出切实可行的工作举措。

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的重要一年，是实施“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋划之年，做好全年各项工作意义重大。会议要求，一是树立“管好才能活得好”的危机意识，保持昂扬斗志，按照“在谈项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目无尾工”的思路，坚定不移抓好项目履约；二是坚持问题导向，按照“资源跟着项目走”的原则，切实解决项目推进难题，把公司各项管理目标、规章制度、工作要求穿透至项目一线，打通项目管理“最后一公里”；三是做好项目的申奖报优工作，塑造良好企业形象，树立良好企业口碑，助力实现“以现场保市场，以品牌拓市场”的目标。

下一步，公司全体职工将以本次述职交流大会为契机，反思不足，学习对标，取长补短，树立更高的目标与追求，主动探索工作新方法、新思路，以更加饱满的热情和严谨的态度投入工作中，用精细管理助力重庆工程公司谱写属地化建设新篇章。