8月30日，水电九局党委委员、副总经理李文超带队赴白俄罗斯索利戈尔斯克市污水处理厂升级改造项目开展实地考察调研与安全生产“雷霆行动”督导检查。通过深入施工一线察看，详细了解项目一期建设进展，针对现阶段履约管理成效与后续施工准备进展、安全生产等业务进行督导检查，深入推动安全生产“雷霆行动”落地见效，同时向奋战在海外一线的项目工作人员表达了诚挚的关怀与慰问。

调研现场，李文超认真听取了项目部关于安全生产、文明施工、经营管理、质量管控、工程履约等工作的情况汇报，对项目部前期工作推进成效给予肯定，同时针对当前项目关键环节，就项目履约、安全管理等工作提出明确要求。他强调，在安全管理工作方面，要切实加强现场安全管控，全面落实中国电建及水电九局关于深入开展“雷霆行动”相关部署要求。在开展“雷霆行动”检查中，聚焦重大事故隐患排查治理、“三危”作业安全整治、重点行业领域安全管控、“人机料法环”复核验证、“网格化”管理、防灾减灾等重点工作，以“十项严查”“六个突出”“五个一律”为抓手，推动项目安全生产各项工作落地见效，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，从根源上杜绝生产安全事故发生。

针对项目建设与市场拓展，李文超要求，一是要全力推进一期工程建设，项目部需优化施工组织，加大分包资源投入，强化现场管理与各方协调，在保质量安全前提下要保障工程施工进度，确保项目按期交付。二是要前瞻部署二期工程建设，项目要从设计源头加强跟踪与管理，加大技术支持和资源调配力度，提升项目可控性及综合效益。三是要以现有项目为依托，整合当地资源、夯实基础，逐步深化白俄罗斯市场属地经营，不断提升中国电建品牌的知名度与影响力，为海外业务的持续拓展筑牢坚实根基。

国际公司主要负责人、项目部相关人员参加。