5月17日，水电九局2025年度项目经理培训班在湖北大悟抽水蓄能电站项目部正式开班。公司党委委员、副总经理朱先杰出席开班仪式。此次培训旨在强化项目经理队伍建设，提升项目管理水平，为公司高质量发展注入强劲动能。

开班仪式上，宣读了班委名单和培训班纪律，进一步明确班级管理架构，确保培训有序开展，并强调学风建设，要求全体学员以严肃认真的态度投入学习。学员代表结合工作实际作表态发言，展现积极进取、学以致用的决心。

朱先杰作开班讲话，并以“如何做好项目履约”为题讲授“开班第一课”。朱先杰指出，项目经理作为项目管理的核心力量，其能力素质直接关系到公司战略目标的实现。本次培训是公司强化人才梯队建设、应对行业竞争的重要举措，旨在帮助学员精准把握行业发展态势，全面提升项目管理综合能力，为公司高质量发展筑牢人才根基。

朱先杰深入分析当前行业面临的新形势、新挑战，结合公司项目管理实际，指出存在的短板与不足。他强调，要以管理创新赋能技术创新，打破高质量发展瓶颈，破解发展难题。同时，对全体学员提出殷切期望，要求大家深刻认识自身作为项目“掌舵者、领导者、创造者、传承者”的职业定位，发扬“解剖麻雀”精神，从根源上提升管理效能；着力提升攻坚克难、业务推进、协同作战能力，以“四统筹四高”“五提”为工作着力点，扎实做好生产经营与项目管理工作，确保公司“十四五”规划圆满收官。

据悉，本次培训为期8天，创新将培训课堂设在项目一线，采用“理论学习+现场参访+问题研讨”三维教学模式，实现学习与实践场景深度融合。课程设置上，公司精心邀请内外部行业专家授课，围绕项目履约管理、风险防控、成本管控、团队建设等项目管理核心问题展开，结合大量真实典型案例进行深度剖析，帮助学员全面掌握项目管理的关键要点与实用技巧，切实提升培训实效。

公司总部有关部门负责人，全体参训学员及相关工作人员参加。