退居二线，不是奋斗的终点，而是新征程的起点。原水电九局工程总承包公司班子成员胡祥兴，怀揣对电力建设事业的赤诚与热爱，主动请缨担任贵州盘南发电项目党支部书记。他以“老黄牛”的韧劲、“拓荒者”的闯劲，将丰富的党建工作经验转化为项目建设的强劲动力，用实干担当书写了一名老党员的初心答卷。

筑牢党建根基：精绘“标准线”，做实“品牌力”

作为项目党建工作的“领头雁”，胡祥兴深知党建是项目发展的“根”与“魂”。他严格贯彻落实基层党组织标准化、规范化建设的要求，牵头确立“聚六心项目、创六业干部、做四有员工、建一流工程”党建品牌，构建“1+1+2+3”党建工作体系，推动党建工作与项目建设深度融合，实现党建工作有方向、有抓手、有成效。

在他的推动下，项目党支部标准化建设扎实推进，“双引双建”走深走实。他创新党建共建联建模式，联合中电建盘州公司党委等多家单位开展共建活动，实现党建、生产、管理资源共享，将党建与业务拧成“一股绳”。施工现场的党建工作载体标识牌成为“红色地标”，“永远跟党走”“双引双建”等主题内容直观呈现党建理念，让红色基因融入项目建设全过程。

针对项目党员年轻化、技术骨干占比高的结构特点，他精准施策强化党员教育管理。严格落实“三会一课”制度，创新打造“分管领导讲业务融合+支部书记讲理论思想”双牵头授课模式，自己带头围绕“作风建设与项目效益”解读中央八项规定精神，用“规定原文+项目实例”让党员干部明确行为边界。通过主题党日集中学、线上专题班自主学、每周一学常态学的立体化学习体系，实现党员学习参与率、结业率均达100%，切实提升了党组织的政治功能。

他坚持“严管厚爱并重、预防惩戒并举”，深入推进党风廉政建设。组织关键岗位人员签订廉洁承诺书18份、职工签订家庭助廉承诺书50份，逐人开展“一对一”谈心谈话。聚焦酒驾醉驾等问题，组织观看警示教育片并邀请交警上门授课。同时，将廉洁建设延伸至17家分包队伍，开展培训2场、集体谈话2次，签订廉洁责任书17份，构建“亲清”合作生态。

聚焦融合赋能：扛牢 “攻坚旗”，激活 “战斗力”

“党建工作不能悬在空中，必须与项目建设同频共振。”胡祥兴始终坚持党建与中心工作深度融合，把党旗插在攻坚最前沿。

在人才培养领域，胡祥兴始终锚定项目“关键岗位人才断层、青年员工成长缓慢”的核心痛点，主导构建“一推一、一拖一”闭环培养体系，牵头梳理工程技术、成本核算、安全环保等关键领域的人才需求清单，结合职工技能短板与职业规划，精准结成16对“师徒对子”，实现核心岗位培养全覆盖。在培养过程中，他明确要求导师跳出“泛泛教学”模式，围绕徒弟“岗位实操、技能提升、职业目标”量身定制“岗位适配型”学习计划，确保“教有方向、学有目标、练有实效”。

如今，16对师徒中已有2人具备项目班子后备人才能力，4人提拔为部门负责人、1人晋升为部门副主任、3人成长为高级主管，快速填补了项目关键岗位人才缺口，不仅为青年员工搭建了“从新手到熟手、从骨干到领导”的成长阶梯，更形成“人才成长支撑项目推进、项目发展反哺人才培育”的良性循环，为项目高质量履约注入持续动能。

围绕技术创新，他以张昭兵全国“五一劳动奖章”创新工作室为抓手，搭建“党建+科技”创新平台，鼓励员工投身科研攻关。在他的组织下，项目截至10月底完成科研立项3项，申报发明专利9项、实用新型专利18项，4篇品牌故事入围全国品牌故事大赛并斩获佳绩，充分展现了中国电建在绿色煤电技术领域的创新实力。

面对项目关键施工节点，他牵头深化“五讲五比双满意”“五讲五看”两大活动，形成“思想有引领、行动有标准、成效有考核”的闭环。他带领党员干部带头坚守一线，每周带队开展质量、安全、进度检查，推动项目班子成员实行分包单位安全生产包保制。在他的统筹下，干煤棚网架、输煤栈桥等核心构筑物按时完成节点目标，为年底发电目标奠定坚实基础，充分彰显了中国电建“能打硬仗、善打胜仗”的铁军风范。

心系职工群众：牵紧“暖心线”，升温“凝聚力”

“书记心里装着我们，跟着他干有奔头、有温度。”这是项目职工对胡祥兴的一致评价。作为曾经的工会主席，他深谙“职工利益无小事、人心是最大的政治”，既从“大处着眼”筑强团队精神纽带，更从“小处着手”做好“人心工程”，把党组织的关怀揉进三餐四季、落到衣食住行，真正让职工感受到“心安处即吾乡”，营造出“项目一家亲”的浓厚和谐氛围。

他把职工的“舌尖期待”当作头等大事，坚持“每周亲自把关、每月优化升级”，对照每季度开展的职工食堂满意度测评情况，每周亲自梳理食材搭配、调整食堂菜谱——早餐从最初的单一粉面，逐步扩展到现磨豆浆、粥品、馒头、杂粮粥、现做肉包、手工饺子等10余种选择；午餐和晚餐则根据季节变化调整菜品，夏季推出清热解暑的绿豆汤、凉拌菜，冬季加设暖心暖胃的炖菜、热汤，让职工每一口都吃出家的味道。面对“部分菜品偏咸”的建议，他更是亲自下厨掌勺，指导厨师调整调味比例，让职工感受到“提了就有人听、改了就有回应”的重视。

除了把“舌尖上的关怀”做到心坎里，他更以创新活动载体激活团队活力、厚植精神归属感。推出“‘元’气满满过元宵 喜‘宵’颜开聚合力”主题活动，搭配“巾帼心向党 情系半边天”主题活动，既让职工在参与中感受文化魅力、缓解工作压力，更以“活动为媒”强化党群同心纽带，为基层党建注入鲜活灵动的创新动能。他突破传统仪式框架，聚焦“筑精品 保发电”，组建党员先锋队、青年突击队，构建“标杆引领+实践攻坚”双向赋能机制，鲜明树立“攻坚有我”的行动导向，极大点燃青年职工敢闯敢拼的奋斗热情，让两支队伍成为破解项目难题、冲刺关键节点的“尖刀力量”。此外，他还创新“文体融合+正向激励”模式，深入开展“文明宿舍/文明部室”评比，以及篮球联赛、拔河赛、短跑接力赛等活动，以榜样示范激发争先意识，以竞技比拼锤炼协作精神，不仅让职工业余生活更具质感，更将活动中凝聚的向心力、战斗力，转化为推动项目建设的实干动能，成功厚植起“团结奋进、实干争先”的项目文化生态，为党建与业务深度融合提供了可复制的活动范例。

从每周调整的菜谱、每季改进的食堂服务，到一场场有温度的主题活动，胡祥兴始终把“职工满意”作为出发点和落脚点——他用“舌尖上的用心”让职工安身，用“文化上的共鸣”让职工安心，更用“发展上的引领”让职工安业，真正把“人心工程”建成了“凝聚力工程”，让“项目一家亲”不再是口号，而是每个职工触手可及的温暖与归属感。

从机关到项目一线，从党委副书记到支部书记，岗位改变但胡祥兴身上的“党员本色”从未变。他用“退岗不褪色”的担当，让党建工作成为盘南发电项目建设的“红色引擎”；用“实干践初心”的行动，诠释了中国电建人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献、特别能出彩”的精神。如今，盘南发电项目正朝着“争创中国电力优质工程”的目标稳步迈进，而他依然每天穿梭在施工现场，用脚步丈量责任，用初心照亮征程。