树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，水电九局党委坚持学思用贯通、知信行统一，精心谋划部署、扎实组织实施，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，在“深学、细查、实改、融促”上下功夫、出实招、见成效、求突破，引领广大党员干部以学促干、以行增效，以实干实绩着力推动学习教育走深走实，为公司“十五五”开好局、起好步筑牢坚实保障。

以“‌深学”筑基，强化思想引领。公司党委坚持把理论学习作为树立和践行正确政绩观的首要任务，通过举办专题读书班、邀请专家作专题辅导等多元形式，突出深学细悟，强化凝心铸魂，不断激发干事创业的内生动力。各级党组织依托党委会“第一议题”、党委理论中心组学习、“三会一课”等载体，累计开展集中学习研讨106次，构建起上下联动、资源共享的学习格局，实现全公司105个党组织、1400余名党员全覆盖。四公司开设“微党课”，引导全体党员深刻把握正确政绩观的科学内涵和实践要求，推动学习教育从“关键少数”向基层党员延伸。六公司立足“砂石、矿山、金结机电”三大主业，精心打造“带头学、研讨学、联动学、云端学”的“四学”特色课堂。七公司创新学习载体，组织各党支部围绕“如何立足岗位创实绩”开展交流研讨，推动党员干部校准思想坐标，自觉将正确政绩观融入履职尽责全过程，扎实推进各项工作落实落地。

以“细查”求准，打通难点堵点。公司党委对照纪检监督、巡视巡察、审计监督、财会监督等反馈问题，通过全面督促检查、深入一线调研等途径，落实“三个对照”要求，力求做到问题查准查透查彻底，全方位深挖制约发展的难点堵点。重庆工程公司聚焦重点领域，强化协同联动，精准排查问题并建立台账，明确问题表现、责任部门、整改时限与目标，为后续整改指明方向、提供依据。贵州公司聚焦项目建设、安全质量、群众满意度等关键领域，开展拉网式自查，深挖政绩观偏差问题，建立问题与责任清单，动真碰硬抓整改，坚决杜绝“面子工程”“虚假政绩”。四公司精准把握政策要求，充分发挥“头雁效应”，带动党员干部树牢实干导向，坚决摒弃形式主义、官僚主义，推动各项工作高质量发展。

以“‌实改”增效，筑牢发展根基。公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实将整改成效深度转化为推动业务转型升级、实现高质量发展的强劲动力。广东工程公司以“实改”破局，聚焦主责主业，将学习成果深度融入管理全链条，同时强化项目全周期管控，紧盯安全、质量、履约等关键环节，构建“责任到人、管控到位、考核到岗”的闭环责任链条，推动项目履约能力与服务水平显著提升，以真抓实干赋能公司高质量发展。西藏公司坚持刀刃向内、真查真改，聚焦政绩观偏差问题深挖细查，坚决纠治重痕轻效、重部署轻落实等作风顽疾，通过靶向整改、立行立改转变作风，有力保障在藏重点水电站、新能源等工程优质履约，以实干破堵点、解难题，用实绩检验整改成效，夯实高质量发展根基。

以“融促”赋能，推动成果转化。公司党委以正确政绩观引领高质量发展，将学习教育成果深度融入企业中长期发展布局，确保决策方向不偏、目标不松，推动市场开拓、科技创新、项目履约等业务管理提质增效，为“十五五”开好局、起好步注入强劲动能。三公司把学习教育与生产经营同部署、同落实，深化“双满意”主题实践活动，将正确政绩观落实到项目优质履约、企业稳健运行、职工权益保障上，统筹抓好安全生产、精益管理与风险防控，切实转化为干事创业实效。国际公司创新“政绩观培育+专题教育”融合路径，打造“双学双融”模式，构建“学思践悟+实干担当+实绩实效”特色机制，形成“以学促干、以干验学”良性循环，引导党员干部强化知责担责履责意识。

下一步，水电九局党委将以更大力度、更实举措一体推进学查改，确保树立和践行正确政绩观学习教育走深走实、见行见效，着力把学习教育成果转化为破解发展难题的强大动力，为推动公司高质量发展提供坚强保证。