为深入贯彻落实

水电九局第六次党代会、2026年工作会精神

进一步锚定目标、加压奋进、勇毅前行

全力推动公司发展战略及

年度各项重点工作落地见效

奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章

公司今日推出

“聚焦党代会、工作会丨项目负责人谈思路、说打算，2026这样干”专题报道

听一听各单位重点项目负责人

如何谋篇布局、真抓实干

凝聚起保障“十五五”开好局、起好步的磅礴力量

广东工程公司

福建古田溪抽水蓄能电站项目经理 韩依霖：

我们将紧密围绕公司第六次党代会、2026年工作会的总体部署，全力推动各项工作在项目一线落地落实。一是突出党建引领，强化党建与施工生产的深度融合，在关键节点、重点工作等方面，组建党员突击队攻坚克难，凝聚项目全员合力，确保年度目标圆满完成。二是打造精品工程，聚焦质量管理核心，积极掌握先进的工艺与工法，推动规范化管理、标准化施工、精细化作业，争创抽水蓄能地下厂房建设标杆。三是加强队伍建设，打造过硬团队，培养一批懂技术、善经营、会管理的骨干力量，为项目的优质履约以及公司抽水蓄能业务高质量发展提供人才保障。

重庆工程公司

湖北宜都项目党支部书记、常务副经理 程   锐：

我们将坚持以“党建融合赋能项目攻坚”，推动党建工作与生产经营同频共振。一是融阵地于一线，把支部工作全方位延伸至施工前沿，在关键工序、攻坚节点设党员示范岗、责任区，让党员带头啃技术、进度、成本管控硬骨头。二是融活动于业务，常态化开展“党建+安全生产”“党建+工期攻坚”等主题实践，将组织优势精准转化为项目攻坚的实效。三是融学习于经营，把项目履约、产值目标等核心任务融入“三会一课”，以思想上的统一凝聚全员攻坚合力。四是融考核于实绩，将党建工作成效与项目安全、质量、进度等指标挂钩，以刚性考核推动党建与生产经营同频共振，确保项目如期优质交付。

三公司

山东青岛官路水库项目党支部书记、常务副经理 李茂胜（图中）：

我们将立足项目收官之年决胜目标，把公司第六次党代会、2026年工作会精神转化为高质量履约实践，以“党建+”工作模式为抓手，高质高效推进官路水库项目一期工程圆满收官，统筹谋划二期输配水工程接续建设。一是深化党建与生产深度融合，党员带头攻坚收尾节点、验收筹备等难点工作，以党建红引领建设提速。二是紧盯高质量履约要求，严把质量安全关口，全速推进一期工程扫尾销项、竣工验收，确保完美收官。三是抓实团队建设与人才培育，通过实战练兵、传帮带提升队伍综合能力，为工程接续发展筑牢人才根基。四是统筹一期收官与二期开篇，总结建设经验，提前谋划二期前期筹备工作，实现平稳衔接、高效推进，以实干实绩保障官路水库项目整体建设高质量推进。

四公司

雄安电建智汇城47地块项目党支部书记、项目经理 刘福林：

我们将深入贯彻落实公司第六次党代会和2026年工作会精神，重点做好以下工作：一是将党建引领深度融入项目生产全周期，建立项目党建与生产经营融合机制，将经营指标、安全质量、成本效益作为检验标准，确保党建与项目建设全过程深度融合；二是以争创“河北省安全文明标准化工地”“河北省优质工程”为目标，严格落实安全生产标准化、工程质量标准化建设，执行穿透式、网格化管理，筑牢安全生产防线，提升工程实体质量；三是强化技术赋能打造低碳标杆，围绕项目科技攻关任务组建党员先锋队，推动BIM技术、智能建造等创新应用；四是以现场促市场，通过优质履约展现九局实力，持续巩固公司在北方区域市场的竞争优势。

六公司

福泉分公司党支部书记、总经理 何昭权：

我们将紧扣公司第六次党代会、2026年工作会精神，以高质量党建为统领，聚焦主责主业，强化“项目履约+市场开发”双轮驱动，助力公司持续做强做优“矿”主业。一是筑牢安全底线，深化安全生产源头治理、系统治理，强化过程管控，确保安全生产“零事故”，生态环保“全达标”；二是强化创新赋能，统筹推进技术攻关、成果转化，以科技创新实现智能化矿山采掘技术落地应用，提高管理质效；三是落实公司党代会、工作会部署，积极助力公司拓展国际“矿”业务，以“钉钉子”精神确保会议精神在基层落地见效，为公司高质量发展贡献力量。

七公司

海南万宁小海防潮堤加固工程项目党支部书记、项目经理 张   非：

我们将深入贯彻公司第六次党代会和2026年工作会精神，抓实“六项工程”落地，强化党建引领与生产经营的深度融合。一是强化政治引领，深耕“海盾先锋 筑梦万宁”党建品牌，将品牌效应转化为项目攻坚动力，组建党员先锋队、设立责任区，让党旗飘扬在施工一线。二是聚焦主责主业，以党建破解施工难点，围绕工期、质量、安全开展党员攻坚行动，推动技术创新、降本增效落地，把党建优势转化为项目建设实效。三是筑牢廉洁防线，落实“清风工程”要求，梳理项目关键环节廉政风险点，开展廉洁教育和监督检查，打造清廉工地。四是凝聚团队合力，发挥工团纽带作用，激发职工干事热情，以高质量党建护航项目高质量建设，为公司高质量发展贡献力量。

贵州公司

贵州盘南低热值煤发电项目部项目经理 向俊华：

我们将深入贯彻落实公司第六次党代会、2026年工作会精神，结合国家“十五五”战略导向，积极主动抓好电力能源发展窗口，加大“能源”项目对接，用心建设项目、打响口碑、培育市场，力争获取高质量订单。贵州盘南煤电项目作为公司重要大型火电项目，是公司开拓火电业务的重要基石，也是公司服务能源发展的重要支撑，我们在公司的统筹指导下，诚信履约、严控成本、精细管理，扎实推进项目建设，同时积极总结建设经验，以穿透式管理带动全员成长，着力培养火电业务骨干，全力以赴赢得业主与市场的高度认可，为后续市场开拓筑牢坚实基础。

国际公司

所罗门蒂娜水电站项目经理 熊平初（右一）：

我们将紧扣公司第六次党代会和公司2026年工作会部署要求，持续推动党建与生产经营深度融合，坚持以高质量党建引领海外项目高质量履约。一是围绕大坝施工、引水隧洞掘进等关键工序，深化党员责任区和党员先锋队建设，把党组织力量嵌入施工一线和关键节点，全面强化安全、质量和进度管控；二是坚持将党建工作融入生产调度、经营策划和风险防控全过程，聚焦变更索赔、结算回款和合规经营等重点任务，不断提升项目精细化管理和履约能力；三是持续擦亮“匠心精筑”党建品牌，引导党员在急难险重任务中冲锋在前、担当作为，着力打造一支政治过硬、作风务实、执行力强的海外项目团队；四是对照年度履约目标和重点节点任务，持续压实责任、狠抓执行，把会议部署转化为可落地、可量化的工作举措，为公司海外业务稳健发展贡献力量。

西藏公司

在藏大型水电站施工局局长、山南区域管理部经理 柘孝金：

我们将深入学习公司第六次党代会和2026年工作会精神，锚定“十五五”开局和项目关键节点，坚持党建引领，以“红心向党 雪域高原当先锋”党建品牌创建为载体，将政治建设贯穿始终，严格落实“第一议题”制度，持续强化理论武装，牢牢把握发展方向。紧扣首台机组发电目标，聚焦下闸蓄水、闸门安装等关键节点目标，深化“党建+科创”“党建+经营”融合模式，把组织优势转化为攻坚突破、降本增效、安全履约的实际成效；以“双满意”等主题实践活动锤炼作风，推动党建深度融入项目生产经营，落实“高质量发展深化年”要求，统筹处理好“危”与“机”“稳”与“进”等五大关系，攻坚克难、实干笃行，全力保障年度目标落地，以高质量党建引领项目高质量建设。