1月12日，水电九局在贵阳通过“现场+视频”方式召开2024年度总部职能部门绩效考核和中层正职述职述廉会暨第四季度总部办公会。公司党委书记、董事长周正荣出席并讲话，公司党委副书记、职工董事、工会主席张昭兵主持会议，公司领导王军、朱先杰（视频）、郑衡、温海岩、朱川、胡中阔参加会议。

根据公司总部职能部门绩效考核及中层正职年度考核管理办法，公司总部各职能部门和部门正职人员聚焦履职情况，围绕2024年工作成效、亮点和工作经验、查找工作中的不足、明确努力方向和改进措施等内容进行述职述廉并接受考评，为高标准谋划2025年各项工作和工作会召开奠定了良好的基础，为公司“十四五”圆满收官和“十五五”开好局起好步提供了坚实的保障。

会上，周正荣对公司总部2024年工作和本次考评给予了高度肯定和充分认可，分享参会感受与体会，指出了工作中存在的不足并要求提升考核考评信息化运用，同时对做好2025年工作提出明确要求。与此同时，周正荣代表公司党委向大家提前致以节日的问候和新春的祝福。

会议强调，一是要提高对考核考评认识，强化考核考评“指挥棒”作用。要完善考核考评制度体系，确保与公司战略目标、年度任务目标紧密结合，精准衡量工作成效；要优化考核考评标准与流程，推进考核考评更加科学化、规范化，激发公司发展内生动力，推动整体工作质效不断提升。二是要践行“五提”，高标准谋划2025年工作。即“提标”要强化标杆意识，敢于争先进位，主动对标、敢于立标、勇于超标，把各项工作干到最好、干到极致。“提质”要强化责任意识和履职质量；“提速”要强化效率意识，增强紧迫感，要时刻保持斗志昂扬，坚决杜绝作风飘浮、拖沓懒散、效率不高等问题；“提能”要强化本领意识，树立终身学习的理念，善于学习、勤于思考，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，努力克服“本领恐慌”；“提效”要强化效能意识，以效益作答卷，以结果论英雄。三是坚定信心决心恒心，持之以恒狠抓落实。要锚定“十四五”规划战略目标与年度任务目标不动摇，保持战略定力，坚决以更强信心、更大决心、更笃恒心，真抓实干，狠抓落实，高质量完成“十四五”收官任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。四是加强党的领导和党的建设，增强高质量发展优势。要认真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持和加强党的全面领导，不断推进党的建设，推动党的纪律教育常态化长效化，深化“双引双建”党建工程，抓牢抓实基层党建，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

本次将年度总部职能部门绩效考核会、中层正职述职述廉考评会和第四季度总部办公会融合集中召开，工作准备充分、组织严密、程序规范、氛围热烈，质量高、效果好，达到了预期目的与效果，营造了“比学赶超”、互学互鉴的内部竞争浓厚氛围。公司领导点评并结合分管业务提出指导意见。

会议对做好节日期间落实中央八项规定精神、安全生产、农民工工资发放、信访维稳、廉洁从业等相关工作进行安排部署，提出了明确要求。

公司高管、三副总师及总部各职能部门负责人参会。