5月10日，水电九局党委书记、董事长周正荣带队赴贵州宣威水库工程项目部调研指导工作，通过多形式深入了解项目实际情况，对相关工作开展督导检查，着力推动项目履约，并向奋战在建设一线的员工表达了亲切慰问。

调研座谈会上，周正荣认真听取了项目部关于安全文明施工、防洪度汛、生产经营、质量管控、工程履约、党的建设、农民工实名制等各项管理的工作汇报，对项目部前期工作成绩给予了肯定，并对高质量推进后续工作提出了明确要求。

周正荣要求，一是要深刻领会宣威水库项目作为重大水利民生工程的战略意义，牢固树立“开局即决战、起步即冲刺”的攻坚意识，以高质量履约为目标导向，优化施工组织设计，强化资源调配和过程管控，在确保工程质量、安全生产的前提下，全力推动项目建设提速增效。二是要以“时时放心不下”的责任感和使命感，筑牢安全防线，全力以赴做好当前阶段防洪度汛及地质灾害防治工作，确保万无一失，做实现场安全文明施工，充分展现项目的形象与管理水平。三是要构建“上下贯通、同频共振”的工作格局，通过常态化思想动态调研、全覆盖谈心谈话机制等方式，动态把准职工思想脉搏，确保全员始终沿着打造精品工程、做实民生工程的方向奋勇前行。四是要做好人才规划和培养，加大系统性人才培养和管理力度，不断释放人力资源效能，培育一批有技术、有实力、有担当的水利水电专业技术人才，建设一支“不怕吃苦、善打硬仗、能打胜仗”的水利工程建设队伍，为项目建设与公司发展提供坚实的人才保障。五是要坚持将落实中央八项规定精神作为全面从严治党的重要抓手，构建“学、查、改、促”一体化纪律教育体系，推动党员干部深学中央八项规定及其实施细则精神，在思想上筑牢“知敬畏、存戒惧”的纪律防线，营造风清气正的工作氛围。六是要扎实推进“双引双建”党建工程，抓牢基层党建工作，进一步强化党建和生产经营工作的深度融合，将党建优势转化为项目建设优势，以高质量党建引领保障项目高质量履约，确保项目顺利完成各项节点目标。

公司总部有关部门负责人，项目部全体班子成员参与调研。