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开工大吉丨金蛇纳福开门红 乘“巳”而上启新程

发布日期: 2025- 02- 11    信息来源: 党群工作部、安全环保部   作者: 贾建全、吴霞   摄影作者:郑鸿超 字号:[ ]

慰问送福鼓干劲,收心聚力谱新篇,2025年开工之际,水电九局党委开展新春走访慰问送福活动,召开2025年第一次安委会(扩大)会议暨复工复产专题会,向公司广大干部职工送去新春佳节的亲切问候和对公司新年发展的美好祝愿。

近日,水电九局党委书记、董事长周正荣,党委副书记、总经理肖进城,公司领导张昭兵、王军、李文超、朱先杰、郑衡、温海岩、朱川、胡中阔来到总部各部门、各二级单位等办公现场,走访慰问广大干部职工,询问大家春节期间的生活、出行及健康情况,了解职工返岗情况,与大家互致问候、亲切交谈,鼓励大家新年要有新气象,要迅速收心、调整状态、鼓足干劲,以良好的精神状态、务实的工作举措做好各项工作,确保新年各项工作开好局、起好步。

周正荣对全体职工在过去一年里为公司高质量发展作出的贡献表示充分肯定和衷心感谢,希望在新的一年里,全体职工携手并进、再创佳绩、共铸辉煌。周正荣指出,今年是公司高质量发展拓展年,是推进“十四五”规划收官和“十五五”规划谋篇布局之年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,坚决落实党中央、国务院决策部署和集团(股份)公司2025年工作会议要求,坚持和加强党的全面领导,完整准确全面贯彻新发展理念,以高质量发展统揽全局,实施“高质量发展拓展年”行动和2025年党委“十件实事”,抢抓一批事关长远的高质量订单,塑造一批继往开来的高品质工程,高质量完成公司“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

肖进城指出,2024年,公司坚持战略引领,深化改革创新,大力提质增效,夯实基础管理,高质量发展取得了优异的成绩。他鼓励大家,面对2025年新的挑战与机遇,要以开局即决战、起步即冲刺的姿态,突出做好“四统筹四高”,抓实抓细“五提”,继续脚踏实地、攻坚克难,在公司高质量发展拓展年中展现新作为、作出新贡献。

公司领导的亲切关怀和鼓励,极大地鼓舞了广大职工,大家纷纷表示,在新的一年里,将以更加昂扬、饱满的精神状态,强化使命担当,坚定信心决心,勇于冲锋在前,做好本职工作,确保实现“开门红”,为公司高质量发展作出新贡献。

慰问结束后的“第一时间”,公司通过“现场+视频”方式在贵阳召开2025年第一次安委会(扩大)会议暨复工复产专题会。公司党委书记、董事长周正荣主持会议并讲话,党委副书记、总经理肖进城出席会议。公司领导王军、李文超、朱先杰、郑衡、温海岩、朱川、胡中阔参加。
会议传达学习习近平总书记对四川宜宾市筠连县山体滑坡作出的重要指示精神,传达学习落实中央企业安全生产工作视频会议精神以及集团(股份)公司2025年复工复产安全生产工作部署会议精神,通报公司2025年春节期间安全生产情况,对公司复工复产和近期安全生产专项工作进行安排部署。

会议指出,2025年建筑行业机遇与挑战并存,安全生产形势依然严峻复杂,需要时刻警醒,提高站位,进一步增强做好安全生产工作的政治自觉,全面总结分析公司安全生产面临的新情况、新问题和新挑战,加强法规政策研究,加强党建引领、科技引领、创新引领,不断提升履职担当的意识和能力,进一步筑牢公司安全生产防线。

会议要求:一是要高度重视,充分认识复工复产安全生产的重要性,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,克服麻痹思想、侥幸心理,切实做到“不安全不生产、不安全不开工”;二是要迅速高质量收心归位,突出“新、紧、严”,做到工作“早、快、实”,确保心态归零、人员归位、工作归心,以昂扬姿态投入新征程;三是要聚焦重点工作,紧盯关键领域、关键环节,做好“四统筹四高”,展现“新精神、新态度、新力度”,严把工程质量关、安全关、廉洁关,拼市场、强管理、闯新路,以精准发力夺取高质量发展“开门红”;四是要加强作风建设,坚持实干为要、服务为本、廉洁为基,管住“一把手”、项目经理和年轻干部,营造良好干事氛围,增强队伍凝聚力,以过硬素质护航高质量发展;五是要以更高标准、更细举措、更严要求,把上级有关安全生产的新精神、新要求和新举措抓实抓细,确保企业安全稳定,用底线思维筑牢发展根基;六是要加强党的领导和建设,把党建融入到生产经营、深化改革、高质量发展的全过程中,要用好“赛马机制”,建好“暖心工程”,以高质量党建引领保障高质量发展。

会议还对冬春季节森林草原防火、极端天气预防、流行疾病预防和海外项目非传统安全管理等进行了部署。

公司高管,总部部门及各二级单位有关负责人,各项目部主要负责人等参加。


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