1月22日-23日，水电九局在贵阳召开2025年工作会暨第十四届四次职代会、第十二届二次工代会、党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会、安全生产工作会。工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、二十届中央纪委四次全会精神，认真贯彻中央经济工作会议精神，传达落实集团（股份）公司2025年工作会各项部署和2025贵州省两会精神，观看了集团（股份）公司《电建世界 世界电建》宣传片，全面总结2024年工作，部署2025年重点工作任务，统一了思想、凝聚了共识，坚定了实现年度工作目标和推进高质量发展取得新成效的信心和决心。

公司党委书记、董事长周正荣作题为《创新赋能拓展成效 实干成就收官开局 以新担当新作为开创公司高质量发展新篇章》的讲话。党委副书记、董事、总经理肖进城通报了公司2024年经营情况。党委委员、总会计师郑衡作预算执行报告和履职待遇、业务支出报告。党委副书记、职工董事、工会主席张昭兵代表公司工会第十二届委员会作题为《坚定初心跟党走 凝心聚力促发展 团结动员广大职工为推进公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。党委委员、纪委书记、监事温海岩作题为《健全从严治党体系 纵深正风肃纪反腐 以全面从严治党新成效为公司高质量发展提供坚强保障》的报告。党委委员、总工程师王军作题为《全面深化班组安全管理 系统推进现场工作落实 为公司高质量发展强基固本》的报告。公司外部董事冯峻林（视频）、王国强、陈万勋、杨光辉（视频），公司领导李文超、朱先杰、朱川、胡中阔出席会议。

会议指出，2024年是极不平凡的一年。党的二十届三中全会对央企改革作出重大决策部署，国资委聚焦“一利五率”、围绕“五个价值”对中央企业经营发展和党的建设提出系列工作要求。在集团（股份）公司党委的坚强领导下，公司上下同心，克难奋进，顶压前行，主要经营发展指标保持稳中有进、持续向好，高质量发展取得新的成效，推动企业稳的基础进一步夯实、好的态势进一步巩固、进的特征进一步明显、新的动能进一步增强。

会议提出，做好公司2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实党中央、国务院决策部署和集团（股份）公司2025年工作会议要求，坚持和加强党的全面领导，完整准确全面贯彻新发展理念，以高质量发展统揽全局。坚持稳中求进工作总基调，全力以赴夯实稳的基础、激发进的动能。实施“高质量发展拓展年”行动和2025年党委“十件实事”，抢抓一批事关长远的高质量订单，塑造一批继往开来的高品质工程，高质量完成公司“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。公司上下要始终坚持高质量发展这一总要求，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力“两个途径”，围绕提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比以及品牌价值“五个价值”，进一步深化改革、强化创新、优化结构，着力防范化解重大风险挑战。高质量完成“十四五”规划任务目标收官，实现经营业绩的稳步提升，推动企业高质量发展再上新台阶，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

周正荣在讲话中用“六坚持六新”回顾过去一年的工作成绩，分别是：坚持党的领导，党的建设取得新突破；坚持稳中求进，改革发展呈现新气象；坚持精益创效，经营业绩取得新成效；坚持科技创新，竞争优势释放新动能；坚持标本兼治，风险防控实现新提升；坚持国际优先，海外业务拓展新格局。

对贯彻2025年工作总要求，实现年度及“十四五”目标任务，他要求认真做好“四统筹四高”。一是统筹抓好市场开发，聚焦主责主业，推动高质量订单精准落地；二是统筹抓好项目履约，确保创效创誉，实现在建项目高效率履约；三是统筹抓好风险防化，着力压存控增，推进突出风险高水平化解；四是统筹抓好职责落实，倡导尽职尽责，营造高标准履职良好氛围。

对高质量做好2025年各项工作，他要求全面落实“七个着力”。一是着力推进全面深化改革，为高质量发展添动力；二是着力推动市场拓展升级，为高质量发展增引力；三是着力推动经营质量提升，为高质量发展挖潜力；四是着力推动科技创新引领，为高质量发展激活力；五是着力推进重大风险防范，为高质量发展强内力；六是着力推进数字化转型，为高质量发展赋新力；七是着力推进“海外”优先，为高质量发展聚合力。

肖进城在2024年度经营情况通报中，对公司2024年主要经营指标和重大重点工作推进情况进行了全面通报。肖进城指出，2024年，公司锚定“高质量发展提升年”行动目标任务，聚焦“一利五率”指标，坚持战略引领，深化改革创新，大力提质增效，夯实基础管理，攻坚克难、逆势而上，经营发展总体稳中有进，发展质量持续提升。

为高质量完成2025年生产经营目标任务，推动“一利五率”实现“一增一稳四提升”，在经营发展上重点做好以下五个方面的工作：一是市场营销再发力，在稳定增长拓展空间上见成效；二是履约能力再提升，在精细管理品牌打造上见成效；三是效益管控再盯紧，在推动降本提质增效上见成效；四是改革攻坚再深化，在激发动能释放活力上见成效；五是安全保障再抓牢，在风险防范稳健运营上见成效。

会议号召，2025年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保持干就干最好的决心，争就争一流的斗志，凝心聚力、实干进取，全面完成全年改革发展任务，高质量完成“十四五”收官，高标准谋划“十五五”开局，为集团（股份）公司加快建成具有全球竞争力的世界一流企业贡献九局力量。

第十四届四次职代会暨工会第十二届二次代表大会总结回顾了公司过去一年职代会及公司工会工作，提出2025年公司工会工作的主要任务是做好“五个聚焦”。一要聚焦政治建设，建设“忠诚之家”；二要聚焦劳动关系，建设“和谐之家”；三要聚焦建功立业，建设“筑梦之家”；四要聚焦基层基础，建设“活力之家”；五要聚焦深度融合，建设“幸福之家”。

党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会传达了集团（股份）公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会会议精神，观看了反腐警示教育宣传片，回顾了公司2024年党风廉政建设和反腐败工作情况，要求2025年要切实抓好七个方面工作：一要持续深化政治监督，推动上级决策部署落实落地；二要持续深化四责协同，增强从严管党治党合力；三要持续深化纪律建设，提升纪律规矩意识；四要持续深化风腐同治，打赢反腐败攻坚战持久战；五要持续深化治理整治，铲除滋生腐败的土壤；六要持续深化政治巡察，发挥巡视巡察利剑作用；七要持续深化体制改革，打造敢于善于斗争的纪检铁军。

安全生产工作会传达了集团（股份）公司安全生产工作会议精神，总结回顾了公司2024年安全生产工作，明确2025年工作总体思路：持续开展安全生产治本攻坚三年行动，深化全员安全生产职责落实，扎实做好“穿透式”管理和班组安全管理，提升从业人员安全生产综合素质，培育安全核心竞争力，不懈追求“零事故”目标。部署了重点工作：一是“四个引领”强基础，系统推进重落实；二是风险管控重辨识，隐患排查促提升；三是分包安全抓穿透，班组建设强基层；四是安全考核要加强，正向激励重一线；五是综合监督看手段，应急管理显担当。

会议期间公司第十四届四次职代会审议通过了公司《2024年度生产经营情况通报的决议》、新一轮《集体合同》及《专项集体合同》《中国水利水电第九工程局有限公司薪酬管理办法（2025版）的决议》的决议。

会议开展对公司领导班子和领导人员2024年度综合考核评价、公司董事会和董事评价、2024年度干部选拔任用“一报告两评议”、公司后备干部推荐等工作进行了民主测评、评议及推荐，公司领导班子和主要负责人在职代会上进行公开述职述廉。

会议开展了2025年党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、经营、契约化、质量目标责任书签订仪式，宣读了公司《嘉奖令》《关于表彰水电九局2024年度各类先进集体及个人的决定》，并对获奖代表进行了颁奖。各二级单位主要负责人作了表态发言。

公司高管、总部各部门负责人、二级单位负责人及职工代表分别在主会场及分会场参会。会议通过“现场+视频”方式进行。