5月29日，水电九局召开2025年财务工作会，传达中国电建财务工作会议精神，总结2024年财务工作，部署2025年财务重点工作。公司党委书记、董事长周正荣出席会议并讲话，党委委员、总会计师郑衡代表公司作财务工作报告，公司领导王军、温海岩、胡中阔出席会议。

会议指出，2024年公司立足数字财务新阶段，构建“业财资税”深度融合财务新格局，为战略转型和高质量发展贡献了财务力量。2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中国电建财务工作会议、公司年度工作会议精神，围绕“一增一稳四提升”，持续发挥价值创造型财务核心功能，提升财务核心竞争力，以高质量财务管理助推公司高质量发展。

会议强调，2025年要以现金流安全筑牢发展底线，以科技赋能驱动财务转型，以优秀财务文化打造卓越财务团队，助推公司战略目标的实现。

一是纵深推进两金压降，确保资金链的安全稳定。摸清两金底数，强化全周期管理，坚持“现金为王”理念。二是加强资产经营，充分发挥创收创现创效能力。抵债资产加快过户，涉HD项目资产尽快建成，闲置资产尽快使用，已经营资产强化管理，股权资产择机退出。 三是坚持创新引领，持续推动财务工作转型升级。加快共享平台基础功能、财务智能化、财务数字化、风险预警平台建设与推广应用。四是深化全面预算管理，有效提升财务管理效能。加强预算执行分析与年中调整，发挥考核“指挥棒”作用，确保预算与考核同频共振。

会议最后强调，要进一步提高政治站位，以党建引领筑牢财务工作思想根基，深刻领会财务管理工作的重大意义，持续深化业财“双向”融合，精准把握财务管理在企业管理中的核心地位和关键作用，推动合规管理深入开展，强化廉洁建设，坚持面向未来，全面深化财务队伍建设，以党建凝聚合力，赋能企业发展，不断提高企业竞争力。

会议还宣贯了中国电建十八字财务文化，对深入贯彻中央八项规定精神学习教育、安全生产、防洪度汛等重点工作进行了部署。

公司高管，总部各部门负责人，各二级单位负责人、总会计师等通过“现场+视频”方式参加。