7月29日，水电九局召开数字化专题研讨会，公司党委书记、董事长周正荣出席会议并讲话，公司领导王军、李文超、朱先杰、郑衡、温海岩通过“现场+视频”方式参加会议。

会议传达学习习近平总书记在中共中央政治局第二十次集体学习时的重要讲话精神，深入学习贯彻中国电建有关数字化建设文件精神及工作要求，全面总结公司信息化现状，深入探讨公司数字化、智能化转型实施方案，为公司的数字化转型提供科学、精准、可行的规划指引。

会议要求，要深刻领悟公司数字化建设的战略意义，数字化转型其势已成，其时已至，其兴可待，要坚定决心、锚定目标、压实责任，着力推进业务共享化、运营数字化、管理精细化、企业平台化，推动数字化转型工作落地见效。

会议强调，一是要统一数据标准，打破信息孤岛。针对现有系统数据口径不一、“烟囱式” 割裂等问题，要尊重历史、重视现实、面向未来，用好数智化建设契机深入开展补短板、强优势、促发展，加快建立统一的数据标准体系，打通数据壁垒，实现信息共享，为管理决策和业务协同提供支撑。

二是要聚焦业务驱动，强化主体责任。以业务为核心驱动力，打破传统部门壁垒，重塑管理模式，再造权责体系。具体业务部门要牵头进行系统建设，实现从传统的“线下转线上”向高效的“流程重构提效”转变，同时要培养既精通业务又掌握信息技术的复合型人才，为转型提供坚实的人才支撑。

三是要深化规划衔接，促进资源共享。紧密结合中国电建“十五五”数字化专项规划和公司“十五五”战略规划要求，论证并完善数字化转型实施方案，坚持“先试点、再推广”的原则稳步推进转型工作，加强与服务商、高校、企业及相关机构的资源共享与合作，推进转型有效落地。

公司高管、总部部门负责人及各二级单位负责人，公司数字化建设专班成员等通过“现场+视频”方式参加。