8月9日，为贯彻落实公司2024年年中工作会精神，广东工程公司召开2024年年中工作会，全面总结上半年工作，客观分析存在的问题和不足，深入认识内外部环境形势，动员部署下半年重点任务，为实现年度目标任务绘就清晰的“路线图”，吹响冲刺再发力的“冲锋号”，坚决打赢“高质量发展提升年”收官之战。

上半年，广东工程公司上下坚持全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实公司各项决策部署，各项指标基本实现“时间过半、任务过半”，展现出强大的底蕴优势和韧性潜能。主要体现在以下四个方面：坚持战略定向领航，经营发展系列举措生动展开；着力深化改革创新，体制机制活力动力有效释放；强化重大风险防控，企业发展安全格局持续构筑；全面加强党的建设，党建引领政治优势深耕厚植。

为抓好经营效益、项目履约、提质增效、创新创优、深化改革、风险防控、党建融合等重点工作，全力以赴完成年度生产经营目标任务，下半年，广东工程公司将深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实好“六项举措”：一是提升竞争能力，加快获取高质量订单；二是聚焦项目建设，提升高质量履约水平；三是强化财务管理，提升高质量保障能力；四是坚持改革创效，激活高质量发展引擎；五是防范化解风险，堵塞高质量发展漏洞；六是深化党的建设，加强高质量党建引领。

会议期间，传达了公司2024年年中工作会精神，广西百色、东莞石马河、湖南涔天河等18个项目部逐一对上半年生产经营等情况进行了回顾总结和重点汇报。会议采取现场和视频相结合的形式召开，广东工程公司班子成员、高管、总部部门负责人、重难点项目及周边项目负责人在主会场参会，项目部有关班子成员及部门负责人在视频分会场参会。

会议现场