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马拉维希雷河谷改造项目选树先进助推属地化管理

发布日期: 2022- 09- 14   信息来源: 国际公司   作者: 石皓男、吕荣英   摄影作者: 吕荣英   字号:[ ]

为进一步提高项目外籍雇员的认同感、荣誉感,激发项目部“赶超比优”的示范效应,9月3日,马拉维希雷河谷改造项目为 8月份“月度优秀雇员”进行颁奖并发放优秀员工奖金,号召广大马拉维当地员工与中国同事形成合力,共同为项目生产经营、两国友谊做出贡献。

尽管语言不同、肤色不同、岗位不同,但相同的是他们胸前的那抹“电建蓝”。本次获奖员工由项目部各部门、班组推荐评比。评选出的优秀雇员工作勤勉、对企忠诚、对华友好,为项目建设、稳定运行做出了突出贡献,他们是企业文化的传播者、践行者,也是中马友谊的添砖者,具有较强的代表性、影响力和先进性。

志合者,不以山海画壑;道同者,不以内外疏离。此次表彰让他们备受鼓舞,他们感谢中国电建手把手教授他们技能,给予他们工作的平台,还能够亲身参与并见证家门口民生工程的建设。他们不仅实现了个人的成长、家庭生活的改善,也助推了马拉维当地的经济发展。在今后的工作中,他们将不断提升技能、踏实工作,与中国同事一起为项目的生产经营做出更多贡献。

马拉维项目部从进场伊始就着力于锻造国际化、属地化、多元化的管理模式,聚焦管理能力融合能力的提升。为此,项目部陆续出台了外籍雇员技能提升计划、岗位提升计划和优秀雇员奖励计划,并取得了明显成效。截至目前,项目部聘请外籍高级管理人员5人、外籍岗位提升人员25人、技能培训人员240人,项目属地化、国际化和融合化呈现出雨后春笋般的良好态势。

接下来,项目部将对属地化管理予以更为广度和深度的提升,不断优化属地雇员的培养和管理通道,让中国电建品牌在马拉维更加的枝繁叶茂,在中马友谊的桥梁上镌刻下“电建蓝”的美丽画卷。

项目2022年8月优秀当地雇员

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